Tendencias de Puntuación de Satisfacción — Convierte Pulgares Arriba/Abajo en Datos Accionables
Agrega retroalimentación de mensajes en una línea de tendencia CSAT semanal, identifica tus respuestas con menor calificación y rastrea si las actualizaciones de la base de conocimiento realmente están mejorando la satisfacción con el tiempo.
La mayoría de los paneles de agentes de IA muestran un recuento de pulgares arriba y un recuento de pulgares abajo. Eso es un comienzo. Pero un recuento bruto no te dice si las cosas están mejorando o empeorando, qué respuestas están causando más insatisfacción, o si una actualización de la base de conocimiento realmente mejoró algo.
Las Tendencias de Puntuación de Satisfacción convierten los datos de retroalimentación en algo que puedes actuar.
De retroalimentación cruda a una línea de tendencia
Cada mensaje en Companin puede recibir un pulgar arriba o un pulgar abajo del usuario. El panel de Puntuación de Satisfacción agrega esta retroalimentación en un porcentaje de CSAT (calificaciones positivas / calificaciones totales) y lo traza como una línea de tendencia semanal.
Lo que puedes ver:
CSAT general % para el período actual
Cambio semana a semana — ¿está mejorando o disminuyendo la satisfacción?
CSAT por tema — ¿qué categorías de preguntas obtienen las mejores y peores calificaciones?
Respuestas con menor calificación — una lista clasificada de las respuestas de IA que recibieron más pulgares abajo, con el texto de la respuesta real
Usando CSAT para validar actualizaciones de la base de conocimiento
Una de las cosas más difíciles de saber después de actualizar tu base de conocimiento es si la actualización realmente ayudó.
Las tendencias de CSAT te dan una comparación antes/después. Si actualizaste tu documentación de precios un martes y la satisfacción por preguntas relacionadas con precios mejoró la semana siguiente, eso valida que la actualización funcionó. Si no mejoró, sabes que algo causó un problema y puedes investigar.
Esto cierra un ciclo de retroalimentación que la mayoría de los equipos están perdiendo. Sin él, estás haciendo cambios y esperando. Con él, estás haciendo cambios y midiendo.
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